La cartographie des risques se définit comme la démarche d’identification, d’évaluation, de hiérarchisation et de gestion des risques inhérents aux activités d’une organisation.
La cartographie des risques est un levier indispensable au
pilotage des risques et constitue le socle de la stratégie de
gestion des risques. Elle peut être mise par tout type
d’organisation, qu’elle soit privée ou publique.
La cartographie des risques permet d’appréhender l’ensemble des
facteurs susceptibles d’affecter les activités et leur
performance. L’objectif est de mettre alors en place les actions
nécessaires afin de se prémunir au maximum des conséquences
juridiques, humaines, économiques et financières que
représentent les risques identifiés.
La cartographie des risques implique d’investiguer de façon
approfondie l’ensemble des processus managériaux, opérationnels
et support que les activités nécessitent de mettre en œuvre. Elle
nécessite également d’identifier les rôles et responsabilités de
chaque acteur, à chaque étape des processus.
Pour être efficace, la cartographie des risques doit respecter
trois conditions :
- être exhaustive et précise
- être formalisée et accessible
- être évolutive
