Au delà de l'obligation réglementaire, réfléchir à la prévention
des RPS, c'est regarder en face l'organisation de son entreprise
et de son service.
Souvent les managers n'osent pas libérer la parole des salariés
sur les RPS car ils ont peur de déclencher des plaintes dans
l'entreprise, là où jusqu'alors il n'y avait pas de problème. Au
contraire, anticiper les problèmes avant qu'ils ne surviennent
est la bonne solution pour assurer le bien-être des salariés et
une performance pérenne de l'entreprise.
Le guide pratique de l'INRS démonte certaines idées reçues telles
que "un peu de stress, c'est motivant" , "les risques
psychosociaux, c'est une mode" ou "les risques psychosociaux ne
touchent que les salariés les plus fragiles". Il illustre aussi
les nombreuses questions que se posent les managers sur la charge
de travail, l'ambiance dans les équipes, les objectifs à fixer,
l'équilibre vie-privée-vie pro... autant de sujets au coeur de la
prévention des risques psychosociaux.
Neuf conseils sont développés dans le guide avec des pistes
d'actions pour agir au quotidien sur les risques psychosociaux :
- Evaluer la charge de travail
- Donner de l'autonomie à ses salariés
- Soutenir ses collaborateurs
- Témoigner de la reconnaissance
- Donner du sens au travail
- Agir face aux agressions externes
- Communiquer sur les changements
- Faciliter la conciliation travail et vie privée
- Bannir toute forme de violence
Le guide compte également une bibliographie très riche de dossiers web, brochures, vidéos et liste également les acteurs qui peuvent être sollicités pour se faire aider dans la démarche de prévention.
En savoir plus :
- Risques psychosociaux : 9 conseils pour agir au quotidien, INRS juin 2016
