La mixité au secours des entreprises ?

MANAGEMENT RH / QVT || Management RH
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10/03/2011
La mixité permettrait d'améliorer, à la fois, les conditions de travail et la performance !..

Guide ANACT : « La mixité dans l’entreprise »
La mixité permettrait d’améliorer, à la fois, les conditions de travail et la performance ! Tel est le parti pris soutenu par Florence Chappert et Karine Babule dans le guide « La mixité dans l’entreprise », paru aux Éditions ANACT.

Alors bien sûr, la mixité progresse dans les sociétés (à degré variable selon les secteurs) : on trouve désormais des femmes conducteur de bus, chef de chantier, sapeur-pompier, technicienne dans l’industrie ; des hommes sage-femme ou assistant social. Mais, hommes et femmes ne se retrouvent pas dans les mêmes fonctions, ne sont pas autorisés à assumer les mêmes tâches. Les auteures citent par exemple l’emploi d’éducateur en crèche : les hommes s’occupent majoritairement des sorties et des jeux alors que les femmes s’occupent de l’hygiène et des repas. Les habitudes et les clichés ont la dent dure !
Les hommes et les femmes ne sont donc pas confrontés aux mêmes conditions professionnelles et de ce fait, les effets sur la santé au travail ne sont pas les mêmes (or les données relatives aux conditions de travail en France sont généralement asexuées) : les femmes seraient plus exposées aux troubles musculo-squelettiques et aux RPS.

Le guide met avant le fait qu’absentéisme, turn-over, TMS, usure professionnelle pourraient être liés à la non-mixité dans l’entreprise. Le cloisonnement des tâches, par exemple, nuit à la redistribution de la charge de travail en cas d’absence d’un salarié (entrainant parfois la surcharge de travail d’un autre salarié). La mixité peut favoriser la mobilité dans l’entreprise et ainsi réduire l’exposition prolongée à un même risque. Elle peut aussi révéler des compétences, rendues invisibles du fait de clichés. Il y aurait donc de nombreux avantages, humains, économiques et financiers, à laisser hommes et femmes accéder aux mêmes fonctions.

Florence Chappert et Karine Babule ne se contentent pas d’un constat : s’appuyant sur l’expertise de l’ANACT en terme d'observation des entreprises et une analyse très fine du travail, elles dégagent des pistes d’actions et méthodes pour diagnostiquer l’état de mixité, repérer les blocages et engager une démarche de progression. Elles préconisent l’appui de l’ensemble des acteurs, notamment les partenaires sociaux, pour impulser un véritable projet global et concerté, basé sur le dialogue.
À l’heure des débats sur l’organisation et les conditions de travail et dans un contexte de crise, les problématiques soulevées par ce guide ne sont pas anodines et portent assurément à réflexion pour les décideurs.

Guide téléchargeable sur :
http://www.anact.fr/web/actualite/essentiel?p_thingIdToShow=17335560