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AFNOR

Nous sommes tous dotés de Talents et d’Appétences. Cela de façon naturelle. Et nous gérons nos carrières et les étapes professionnelles de nos équipes sur la base des compétences !!!
La question de l’engagement se pose-t-elle quand les salariés ont à faire ce qu’ils aiment faire ? La conférence partage comment identifier les T.A.F. (Talents, Appétences et Forces) ; quand les utiliser ; et comment les promouvoir. D’abord au niveau individuel - c’est du développement personnel - puis avec ses collègues et équipes - c’est le management de 2030 !

« L’engagement par les talents, ou Comment allier développement personnel individuel et performance collective ? »
Gilles ANDRE a créé dès 2012 les 1ieres Journées professionnelles QVT en France : des bonnes pratiques innovantes et de nombreux cas empruntés sur le terrain partagés pendant près de 10 ans à plusieurs milliers de dirigeants, DRH, salariés et consultants.
Auteur du Guide « 150 Bonnes Pratiques pour améliorer la QVT » (Afnor Editions), il propose un plan d’actions basé sur le lien direct entre Qualité de Vie au Travail et Performance des Organisations. Une panoplie de petites et grandes mesures pour des salarié(e)s plus épanoui(e)s et efficaces, et des organisations plus efficientes et productives.
Gilles est membre des réseaux de la Fabrique Spinoza et de la Ligue des Optimistes de France. Il est Maître de Cérémonie labellisé AFCP (Association Française des Conférenciers Professionnels). Chez AirZen Radio, la radio nationale 100% positive, il est le référent de la thématique « Mieux Travailler ».

Le retour d’expérience des derniers mois met en exergue l’émergence des nouveaux modes de travail et de gestion des recrutements, avec le recours à des freelances hautement qualifiés. Aujourd’hui la question n’est plus pourquoi faire appel à eux mais où trouver les experts immédiatement opérationnels.

Côté experts, les profils à très haute valeur ajoutée boudent les plateformes de freelancing généralistes. Le recul du départ à la retraite, la recherche d’un revenu complémentaire et l’envie d’une collaboration plus libre, poussent les talents très expérimentés et sectoriels à préférer des services d’intermédiation hautement qualifiés par intervention humaine aux plateformes généralistes à fort volume et soumises à des algorithmes.

Côté entreprises, les directions pilotent leur recrutement, de moins en moins en fonction des postes à pourvoir, et de plus en plus au fil des projets. Les tensions sur le marché du travail et la nécessité d’assurer la continuité de service à la clientèle conduisent les entreprises à recourir au renfort d’équipe, une pratique émergente.

Lancé en 2023, le service BAO – Bouche à oreille a pour vocation à mettre en relation entreprises et experts qualifiés, pour des missions ponctuelles. Sophie Sala, fondatrice et manager du nouveau service au sein du groupe AFNOR partagera son retour d’expérience, les premières missions menées au sein des entreprises et les écueils à éviter.

Sophie Sala, spécialiste des ressources humaines, de la médiation et de l’animation de réseaux d’experts, a travaillé pendant 18 mois en tant qu’intrapreneure au sein du groupe AFNOR au lancement de BAO "Bouche à Oreille", le service de mise en relation entre les entreprises et des experts opérationnels dont elle est aujourd’hui la directrice.

Si les bénéfices de la pratique d’activité physique et APS sont largement démontrés au plan scientifique, la crise sanitaire est venue dans le monde professionnel entre autre, rappeler les bénéfices sur la qualité de vie, le bien-être et la santé des collaborateurs sur les trois dimensions de la santé physique, mentale et sociale.
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\r\nEn 2023, la première cause des maladies professionnelles déclarées concernaient des troubles musculosquelettiques (TMS) (en 2019 déjà 88%). Délétères à la fois pour les salariés et l’entreprise, les TMS se manifestent par des tendinites, des syndromes du canal carpien ou encore des lombalgies.
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\r\nAussi, un des moyens de prévention des TMS, au-delà de l’intérêt porté à la santé globale des collaborateurs, peut être le développement des activités physiques et sportives.
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\r\nLa santé mentale des salariés est également un sujet de préoccupation, une des causes d’absentéisme qui augmente le plus : un arrêt sur 10 en 2016 à 1 sur 5 en 2022 (chiffre Malakoff). Les résultats du 11e baromètre du cabinet Empreinte humaine de mars 2023 décrivent la santé mentale « très dégradée », 44 % des salariés sont exposés à la détresse psychologique. Enfin la santé sociale est un pan important à prendre en compte.
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\r\nL’occasion lors de cette table ronde de présenter les recommandations et bonnes pratiques pour la mise en place d’activité(s) physique(s) et sportive(s) en milieu professionnel au travers d’un  guide Afnor réalisé sous impulsion du Ministère des sports et accessible gratuitement réalisé en prévision des JO 2024 à  l’occasion des JO Olympiques et paralympiques d’été à Paris en 2024.
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\r\nSi 83 % des salariés français déclarent souhaiter pouvoir pratiquer une activité physique et sportive (APS) à l’occasion de leur journée de travail, moins d’une entreprise sur cinq (18 %) propose aujourd’hui des APS à ses collaborateurs.
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\r\nSource : MEDEF, CNOSF, Ministère des sports, Union Sport & Cycle, Rapport étude « sport en entreprise », 2017.
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\r\nL’activité physique et sportive devient alors un outil essentiel dans la gestion des ressources humaines de promotion de la QVT, favorise le bien être des collaborateurs, contribue à l’attractivité et à la productivité des organisations et préserve la santé des individus de façon globale.
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\r\nLes intervenants présents se proposent d’étayer tout l’intérêt d’inscrire son organisation de quelque façon que ce soit dans la sensibilisation et le développement des activités physiques et sportives.
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\r\nL’activité physique et sportive en milieu professionnel, une démarche collective gagnant‐gagnant.

De nombreux DRH ont l’objectif de faire de l’inclusion un pilier incontournable de la stratégie RH et du management.Il est important de traiter de l’inclusion sous tous ses axes : handicap, égalité femme/homme, origines, LGBTQ+, faits religieux, générations…
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\r\nDe Nombreuses recommandations sont émises pour mobiliser les employeurs à plus de diversité mais alors comment attirer et fidéliser les talents au sein de sa structure.
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\r\nComment sourcer autrement ?

Vous vous interrogez sur l’audit de la politique S&ST de votre organisation ? Comment se déroule un audit ISO 45001 ? Quels sont les points forts et de progrès le plus souvent lors des audits ?

Quels sont les bénéfices apportés par la certification ISO 45001 pour les entreprises ? Nos experts vous livreront notre retour d’expérience après deux années d’audits menés au sein d’organismes de de toute taille et tout domaine d’activité

Les discriminations au travail amènent des situations de tensions, de démotivations, de violences, de conflits.
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\r\nLe leadership dans les entreprises y contribue souvent par la culture véhiculée, par le laxisme entretenu.
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\r\nL’enjeu est de renforcer les valeurs et la confiance pour construire une nouvelle approche non discriminante et valorisante pour chacun.
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\r\nComment identifier les zones et les situations de discrimination ?Comment créer un processus de signalement des discriminations ?