Piloter en univers inconnu

Le XXIe siècle nous a propulsé avec brutalité hors du management classique et même de la gestion de crise. Mégachocs, décrochages systémiques, confrontation générale à l'inconnu sont des défis de plus en plus pressants. Le pilotage, qui a pour vocation d'orienter et d'engager l'action, devient critique et crucial.

Ce kit opérationnel, qui condense nombre d’années d’investigation et d’intervention sur les crises hors cadres et leur pilotage, s’adresse aux dirigeants, premiers concernés, et plus généralement à tous ceux qui, immergés dans la société civile, auront à apporter leurs concours pour redessiner les perspectives, architectures et cheminements nécessaires.
Il est construit autour d’une série d’exigences : anticipation, détection, réactivité, inventivité, mobilisation.

Chacune de ces composantes est explorée en trois temps :

• les défis, car il s’agit d’abord de requalifier les enjeux ;
• les pièges, car ce sont eux qui guettent rapidement lorsque l’on est confronté au choc et à l’inconnu ;
• les pistes, car le pilotage a bien besoin aujourd’hui de grammaires et de repères pratiques.

Piloter en univers inconnu
Patrick Lagadec
Editions Préventique, 2013