Santé du dirigeant - Programme HEAD
ATID CONSULTING
L'équipe ATID CONSULTING sera présente à Préventica Lyon - stand S15
Optimisation des performances du manager
Le dirigeant est tenu à une obligation de sécurité et de santé au travail pour ses collaborateurs. Mais le dirigeant prend-il suffisamment soin de SA santé ? Une entreprise performante a besoin d’un dirigeant performant.
Tel un sportif de haut niveau, ce dernier doit faire face à différentes contraintes : des facteurs externes tels que échéances, concurrences, challenges, dépassement de soi, imprévus… mais également à des facteurs internes : gestion du stress, des temps forts et temps faibles, de la fatigue, du vieillissement…
Stress, surpoids, fatigue, isolement, addiction, burn out, performance en berne…
- Comment s’y prendre ?
- Comment agir pour avoir une vie saine et active et ancrer de bonnes habitudes ?
- A qui faire appel ?
ATID Consulting propose un programme personnalisé avec une équipe dédiée sport et santé pour accompagner le dirigeant, être à son écoute, lui donner envie, le motiver, le stimuler et ainsi retrouver l'équilibre physique, émotionnel et mental.
« Se sentir mieux au quotidien et être naturellement plus serein, plus efficace et plus productif ».
- Phase de bilan : Le dirigeant réalise un check-up complet.
- Phase d’analyse : ATID Consulting définit un programme pluridisciplinaire sur mesure, capable d’apporter un état d’équilibre notable et durable, établi en fonction des objectifs personnels et des forces et faiblesses du bilan.
Ex. Objectifs :
. Améliorer son état de forme
. Diminuer les impacts du stress sur l’organisme
. Mieux recharger ses batteries
. Préserver l’avenir en améliorant l’hygiène de vie
. Mieux se connaître
. Mieux gérer son sommeil
. Equilibrer son alimentation et son poids
- Phase d’actions : Le dirigeant est suivi pendant 6 mois par plusieurs de ces spécialistes : préparateur physique, diététicien, ostéopathe, médecin du travail, sophrologue, psychologue, podologue, kinésithérapeute, V.I.P.
- Phase d’amélioration continue : ATID met à disposition différents outils de suivi : site internet, application, échanges directs avec les coachs. Un bilan intermédiaire et un bilan final permettent d’évaluer les progrès. Le dirigeant est ensuite libre de s’arrêter et poursuivre ses nouvelles habitudes de façon autonome, ou il peut demander un programme complémentaire pour les ancrer.
