Dès 1998, le Cnes renforce son engagement en matière de santé, de sécurité du travail et protection de l'environnement
Chef du service sécurité du travail, ergonomie, environnement
Centre Spatial de Toulouse
Pouvez-vous nous situer en quelques
mots la mission du CNES (Centre
National d'Etudes Spatiales) ?
Le
Cnes est chargé de proposer
au gouvernement la politique spatiale
de la France et de la mettre en
oeuvre. Acteur majeur de l'Europe
spatiale, il participe aux programmes
de l'Agence Spatiale européenne
(Esa). Pour mener à bien
ses missions, le Cnes dispose de
quatre centres : le Siège
social à Paris, la Direction
des Lanceurs à Evry, le Centre
Spatial Guyanais à Kourou
et le Centre Spatial de Toulouse
(CST).
Le CST étudie, conçoit,
développe, réalise,
met à poste, contrôle,
exploite des véhicules et
des systèmes orbitaux. Sa
force repose sur un niveau d'expertise
exceptionnel, sur la maîtrise
de technologies complexes et sur
la synergie qu'il entretient avec
la communauté spatiale qui
l'entoure : industriels, PME-PMI,
laboratoires, centres de recherche,
universités, écoles
d'ingénieurs...
Quel est le rôle exactement
de votre service au sein du CST
?
Le service agit
dans le domaine de la prévention
des risques, de la
santé, de la protection de
l'environnement, de la sécurité
des 2500 personnes travaillant sur
le site de Toulouse.
Sur un tel site, le panel des risques
potentiels peut être vaste
L'amélioration des conditions
de travail de tous les collaborateurs,
y compris les intervenants extérieurs,
fait partie intégrante de
la stratégie du Cnes depuis
de nombreuses années.
Quelle politique a été
mise en oeuvre pour répondre
au mieux à la stratégie
d'amélioration de la santé
et sécurité du personnel
?
Dès 1998, un référentiel de management appelé Système Management Sécurité Environnement (SMSE) a été mis en place pour renforcer l'engagement du Cnes en matière de santé, de sécurité du travail et protection de l'environnement par une démarche de progrès continu. Le but est d'atteindre dans ces domaines un niveau de performance élevé en visant une amélioration permanente de ces performances.
Pouvez-vous nous citer les faits
les plus marquants découlant
de cette démarche ?
Tout d'abord, je
souhaiterais préciser que,
quels que soient les axes d'amélioration
retenus, les solutions de traitement
proposées découlent
d'un travail collectif entre le
management, les services concernés,
des professionnels de la santé
tels que les médecins du
travail, les experts externes.
Le plan d'action, décidé
par le Chef d'établissement,
est ensuite planifié et suivi
dans le cadre du système
de management.
Pour assurer l'application, le suivi
et l'appropriation de tout projet
de santé et sécurité
au travail, il est nécessaire
de concevoir une stratégie
de communication. Cette stratégie
de communication, d'information,
de formation est le moteur même
du système de management.
Des outils ont donc été
créés pour permettre
de diffuser la politique de sécurité
et santé au travail, le plan
de formations et les actions mises
en oeuvre.
Dans le cadre de ce système,
plusieurs actions sont mises en
place dont
notamment :
- l'alcool au travail
- la sécurité des agents en mission à l'étranger
- la prévention des situations de stress en entreprise
Comment vous inscrivez-vous dans
l'organisation de Préventica
Sud-Ouest ?
Le Centre Spatial
de Toulouse sera partie prenante
dans la manifestation. Il est parrain
de l'évènement Préventica.
Nous profitons de l'organisation
à Toulouse de ce Congrès/Salon
de référence pour
présenter, lors d'une conférence,
notre démarche " Système
Management Sécurité
Environnement ". L'objectif
est de partager notre expérience
avec les différents chefs
d'établissement, les responsables
hygiène et sécurité
et RH, ... et enfin d'échanger
avec eux sur leurs démarches
de prévention.