L'ANACT au service du changement concerté dans l'entreprise

- " les changements technologiques et organisationnels "
- " La gestion des ages "

En ce qui concerne les changements technologiques, et pour faire court nous sommes passés, dans un laps de temps très court, d'une informatique centralisée à la micro-informatique. Qui ne travaille pas aujourd'hui avec un mail, a recours à Internet, cohabite avec des logiciels métiers complexes ...?
Ce transfert vers le salarié a impacté directement son poste de travail avec une exigence nouvelle : développer des compétences nouvelles. Celles-ci sont d'autant plus cruciales qu'à diplôme d'origine attestant d'une qualification métier, les besoins des entreprises évoluent et nécessitent une permanente adaptation. La formation doit se regarder sous un jour nouveau : la continuité de la formation tout au long de la vie devient un enjeu majeur de l'employabilité des salariés, l'organisation du travail se devant d'intégrer aussi cette évolution constante

D'autre part, nous devons prendre en compte une société française vieillissante et gérer l'après babyboom dans les départs à la retraite avec un pic aux alentours de 2012. D'où le thème de la gestion des ages qui amène l'anact à travailler sur :

- le maintien dans l'emploi de salariés âgés mais détenteurs d'une forte expérience avec les exigences d'entreprises qui pour améliorer leurs performances recrutent de jeunes collaborateurs qu'il convient d'intégrer avec le souci d'une collaboration inter générations efficace
- comment prévenir l'exclusion des seniors qui peuvent être soit peu qualifiés soit en situation d'usure professionnelle

On voit donc bien et c'est la spécificité du réseau ANACT que l'on ne peut pas aborder de manière segmentée les enjeux actuels mais qu'il convient bien d'avoir une approche pluridisciplinaire pour être efficace. Ajoutons à cela, que pour l'ANACT ce changement ne peut-être que le fruit d'une approche concertée et que le rôle des partenaires sociaux est fondamental pour en garantir la réussite

Si vous ne deviez citer qu'une action représentative de l'ampleur de la tâche menée par l'anact, quelle serait-elle ?
Pour ne citer qu'un exemple, l'ARACT PACA travaille sur un projet global d'accompagnement dans le secteur sanitaire et social. Cela concerne plus particulièrement le métier de l'aide à domicile. Il s'agit à la fois de favoriser l'insertion professionnelle des plus de 45 ans (pour rappel le taux d'emploi de la tranche 50-60 est plus bas en France à l'inverse de l'Allemagne) et d'aider les structures dispensatrices de services à la personne à manager et à gérer ces nouveaux profils de salariés nomades.
Cela passe par :
- la valorisation de ce métier à travers une formation diplômante pour les salariés, donnant priorité à des demandeurs d'emploi peu ou pas qualifiés
- la mise en place d'un service de conseil pour accompagner les employeurs de ces petites structures tant dans la phase de management que dans la mise en place d'une organisation du travail qui se doit d'être souple et réactive,
- la mise en place d'un accompagnement en matière d'évolution des conditions de travail , de santé dans des métiers réputés délicats

Cet exemple démontre toute la complexité de notre tache qui part de l'analyse d'une situation à la mise en place d'actions ; ceci quel que soit le secteur d'activité et les métiers concernés.

Pour conclure, aujourd'hui la qualité de vie au travail revêt un enjeu primordial pour le salarié où vie professionnelle exigeante et vie personnelle sont souvent liées.
En savoir plus : www.anact.fr

Interview des 2 responsables de communication des délégations d'Aquitaine et de Midi-Pyrénées sur un cas concret